加盟台灣房屋，行銷費用降低很多，一些贈品台灣房屋的費用僅是他品牌的四分之一不到。台灣房屋提供多元化的教育訓練，讓新進人員可以快速進入情況。而系統後台的服務，也讓我們更快去收集市場情報，掌握區域行情和資料，達到事半功倍的效果，快速成為區域指名地產專家！

很多加盟體系的店頭，雖然打的是共同品牌，但是都各自獨立，單打獨鬥。不過可貴的是，台灣房屋加盟總部積極串聯各店資源，透過各區域店東聯誼會互相交流，分享各區域情報，也分享成功經驗，讓我們在這個大家庭底下，真的成為一起打拼事業的一家人。

台灣房屋集團形象正面積極，對於國際市場的規劃更是穩健中求發展，每一步都顯示出大家長彭培業二哥的領導能力和智慧，所謂「沒有慧根也要會跟！」，我相信跟著台灣房屋的腳步，我們必能立足台灣，放眼世界！

　首次創業加入台灣房屋，96年創立敦北民生特許加盟店，台灣房屋不止是台灣的仲介龍頭，更是代表台灣的國際品牌，台灣房屋的行銷策略以及完善的教育訓練，更鞏固我和我的工作夥伴們對台灣房屋的信心！也讓我當初選擇台灣房屋的心，始終如一。

台灣房屋不僅已走向科技化，除了電視廣告，近期也加入了YAHOO！網路平台以及台灣房屋手機版APP，使台灣房屋在媒體行銷上有更大更廣的效應，進而成為了台灣仲介業的第一品牌，更在日本東京、美國洛杉磯以及加拿大溫哥華成立分公司，也與大陸最大房仲集團「偉業我愛我家」攜手合作，為了提供給客戶更好的服務，形成了優勢互補、資源共享的發展策略。總部也依不同的階段提供了完善的教育訓練，使我的工作夥伴能在短時間內為自己及公司帶來最大的績效。

敦北民生特許加盟店在眾多工作夥伴們的認真經營下，創造了許多響亮的佳績：
榮獲連續4年年度業績總冠軍。
2023年第一季百萬經紀人獎、店業績冠軍、個人績效第1名
2023年第一季王者之王獎(台北市地區銷售第1名)
2023年第一季績效卓越獎
2022年第四季台灣菁英獎(店績效第1名)
2021年第四季王者之王獎(台北市地區銷售第3名)
2020第一季王者之王獎(台北市地區銷售第1名)
2019年第三季百萬經紀人

敦北民生特許加盟店時常在民生社區報中，提供許多房地產資訊，讓民生社區的居民能更了解房市資訊。此外，從100年起，多次為民生社區協助舉辦暑期音樂饗宴，曾盛大邀請民生國中管樂團、介壽國中國樂團、以及多個民間音樂團體為民生社區增添了藝文氣息，提升社區生活品質，豐富社區經營內涵，注入了濃厚的文化氛圍，拉近了居民彼此的感情，讓社區更溫馨更祥和，這也是實踐我們「服務社區、深根台灣」的承諾。

台灣房屋縱橫國內房地產，是國內產業的龍頭指標，以國際化的視野，奠定台灣人心目中，購置房地產理想品牌第一選擇!

台灣房屋晶鑽團隊經營信義光復旗鑑店，一直致力於成為台灣房屋最佳的形象代表，店面CI設計和空間規劃屢獲總部肯定，也經常接受媒體訪問報導。而跟隨著台灣房屋加盟總部行銷策略的腳步，科技系統的強力後援，和密集的教育訓練課程，信義光復旗艦店業務屢創佳績：

112年4月卓越榮耀獎
112年度第一季百萬經紀人、店業績冠軍
111年度第二十一屆全國傑出金仲獎楷模
111年度第四季台灣菁英獎(個人業績第1名)
111年度第二、三季店業績冠軍
110年度榮獲評鑑優質獎
110年度第四季台灣菁英獎
110年度第三、第四季店業績冠軍
110年度第二季百萬經紀人、店業績冠軍
109年評鑑優質獎(北部地區)

台灣房屋晶鑽團隊以多角經營成為在地商圈置產的首選，此外積極走向國際，國際房地產台北世貿展，日本不動產大量銷售佳績，創造國內國外商機和品牌價值。

我們深信，沒有不景氣，只有不爭氣，蹲下是為了下一次跳得更高，選擇優質的隊友並肩作戰，隨時最好準備，迎著浪，才能創下另一波高潮。

總部後勤專業度很高
我們案件量多、成交案件也多。過程中不免會讓遇到客戶買賣雙方糾結的狀況，這時候怎樣站在中立的角色作協調就非常重要！尤其不動產常常會有法務專業知識，我們也常詢問總部法務同仁，甚至有時候總部法務會直接面對客戶，過程中都能夠很清楚、很有效率地將事情重點處理好，滿意的結案！這點真的在我以往加盟品牌沒有看到的。

讓台灣房屋品牌在新店擴大服務
長期以來，新店地區是主要兩大品牌服務，加盟前我就在想是不是能有第三個品牌提供新店地區客戶更好的選擇，目前央北團隊已經在新店地區擁有三家分店，並且展店擴大服務！也希望在不久後能成為新北第一團隊！

「共享」「共好」理念的成就新店第一團隊
我們團隊的經營理念是「共享」「共好」，團隊中遇到問題，主管都會無私的協助。有需要店東、店長、組長，一定會義不容辭的協助。另外我們在網路行銷上也特別著重。例如Youtube影片、空拍我們都會持續更新，讓客戶更清楚我們的產品與團隊。再來我們的案件像是預售屋很多，所以在服務客戶上更需要用心！我們透過很多方式例如：CAD檔、尺寸圖、家配圖與圖解管線、燈光位置、客變等，這些我們都可以圖文並茂的詳細解說，讓客戶很放心！

新店央北團隊在店東與夥伴的認真經營下，不斷創造亮眼績效！
112年第一季 王者之王獎(單季店業績前三名)
112第一季 個人業績冠軍
111年度千萬經紀人獎
111年度超業巔峰獎
111年第四季百萬經紀人獎
111年第四季台灣菁英獎
111年第四季翔鷹獎(個人業績第三名)
111年第三季個人業績冠軍

從直營體系深耕歷練進而創業
我決定從事業務工作時，就在想一樣做業務的工作，哪個產業它的投報率是最高的？所以就覺得要賣房子。因為房地產動輒百萬甚至千萬，現在來說更不得了，所以我從大學一畢業就從事了這個產業，一開始在台灣房屋桃園直營體系裡歷練，直到107年自己開店創業！

品牌經理提供專業分析是加盟關鍵
當時市場上找了蠻多家做比較。後來會加盟台灣房屋，主要是我們品專(品牌經理)，在比較的時候，給了我們很多品牌上、加盟上可能會遇到問題以及區域性問題，同時也給了我們很多建議。當下我們就決定要加盟台灣房屋。

加盟後有感品牌強大助益
加盟後，感受到品牌在市場上的確認同感很高。而且到品牌很紮實的深耕經營。加上很多客人看到我們品牌，而且是橘色招牌，一開始客人走進來的感覺，都會覺得很溫暖。

後台系統讓管理、開發、銷售更精準有效率
台灣房屋有雲端系統，它針對我們經營店務需要用到的管理人員、物件、契約的系統、還有營運報表。這些是我們各家店都可以使用。另外，在TTG這開發系統上，它可以讓我們更精準找到我們開發的物件。甚至有些我們找不到的物件，在這個開發系統上我們也可以找到。
還有AI地產機器人！現在人手一機，大家都很習慣用LINE去做很多資訊連結。AI地產機器人其實你只要有手機有LINE，這系統能讓你不管開發或在銷售維繫，都是很方便的工具。

直營菁英認同品牌，傳承文化
我自己本身也是直營體系出身的。所以對台屋的這個品牌是很有認同感，在公司的文化上，我們也是可以去做一個傳承。

台灣房屋從北區房屋升級更名後，改成加盟模式全台佈局，參與上海世博會，邀請蔡依林來獻唱台灣的心跳聲，紅遍全球加盟店家數就開始一路的飆升，所以當我100年要出來創業時，馬上第一選擇與他成為事業合作夥伴。

台灣房屋就是情感的代名詞，記得在廣告天燈CF時，就遇到有客戶因為內容詞句太棒，想要逐一把它紀錄下來，特地撥電話來詢問。所以我加入台灣大家庭後，就一直以我們品牌為榮，時時穿著我們的制服，與民眾問候我總是說「你好，我是台灣房屋許誌偉！」也讓我深深地受到在地民眾的熱愛。

目前已加盟台灣房屋多年，在我們中區與多位店東長打成一片，大家就像親兄弟姊妹，願意無私地分享一切，我們偉大的二哥就像空軍一樣，我相信未來在領導帶領之下,我們陸軍戰隊在全球各地區將會更加橫行無阻，我愛台灣房屋，台灣房屋~尚讚!

進入不動產第八個年頭，決定自己出來創業，在不動產的產業裡，房仲品牌林立，多方評估分析後，選擇了形象優質的台灣房屋作為我事業的起點，最主要是在「品牌信賴度」、「教育訓練系統」、「加盟店形象」等，都獲得消費者信賴及好評。

加入至今，感謝總部提供系統化的專業課程、強而有力的後台支援，幫助我輕鬆管理店務及物件控管。也不斷強化加盟店在地的能見度、知名度，以達到業務成長之目的，來到這個大家庭，深深地感受到店東夥伴們的熱情、教學相長、團結合作。

目前擁有五間台灣房屋加盟店，100多位經紀人員，業績持續穩健成長中，我深信透過品牌的經驗傳承，能讓我在成功的道路上如虎添翼，結合品牌的力量，才是經營不動產最重要的成功關鍵!

加入台灣房屋讓我們不斷精進成長！

在稅制及法令的改變與衝擊下，經營房屋仲介業非常需要有強大的品牌支援。

選擇台灣房屋讓我們擁有最好的後台系統，使我們在作業面上能夠事半功倍；總部在教育訓練及人才招募上，也非常用心地協助每一位經營者；更在社會公益與環境保育上積極參與。除了深耕台灣之外，更努力使品牌國際化，讓全世界都能感受到台灣房屋的品牌力。加入台灣房屋不僅讓我們財富倍增，更讓我們以身為台灣房屋的一家人為榮。

加入台灣房屋真的有很深的體會。總部不但在服務上要求我們對客戶要像家人一樣用心付出，對我們加盟店也當成家人在照顧。

選擇從事房仲業，我深深覺得自己有一股使命要把這個行業做好，光是這一點我就發現台灣房屋跟我的理念最契合，一樣負有對產業的使命感。在行銷上非常用心的打出具有深度、高度的電視廣告，以實際行動讓我們走向愛家愛地球的大格局。台灣房屋品牌的種種傑出表現，讓我加入台灣房屋之後非常具有榮譽感。

台灣房屋不但讓我在品牌中賺到錢，也讓我在品牌中找到仲介業更高的價值!背負著台灣房屋的品牌在台中耕耘，靖奇抱著「取之於社會，用之於社會」的心情，積極投入公益活動，因為我相信施比受更有福，很開心我的人生可以和台灣房屋一起成長。

很高興和您成為一家人！

有情有義、常懷感恩！這是台灣房屋企業文化。讓我選擇加盟的最主要原因之一 ，在彭培業二哥的領導下，店東與總部與同仁大家都像一家人一樣，在台灣房屋底下，受到的是一種高規格的尊重與照顧。

彭培業二哥，眼光獨特見解獨到、想法作法總是領先同業，讓我們跟隨者總是在市場上屢屢創立佳績 ，從世博會贊助台灣心跳聲主題曲、到種植上萬棵樹，日本創立分公司。想法作法總是創新獨特， 總部更重金在資訊系統與教育訓練上，讓店東無後顧之憂，加入台灣房屋終身不想離開這個大家庭 。 所謂「態度決定高度，格局決定結局」，跟著台灣房屋集團的腳步，我們將走在產業的最前端！

民國97年5月20日是個非常特別的日子，發生了三件非常重要的事，
一、馬英九就任中華民國第十二任總統
二、北區房屋正式升格為台灣房屋，
三、我成為全國第一位升上台灣房屋招牌的店東，

經過了數十年頭，感動依舊。台灣房屋是個大家庭，伙伴們以哥、姐互稱，更以照顧家人般支持著我，無論是企業社會責任、公司管理、業務推行、市場趨勢，皆能給予文燐最好的後盾。

看見天燈冉冉升起，代表著台灣房屋的企業精神，上海世博台灣館主題曲，讓世界了解台灣、看見台灣，那時我知道，我們不是一般的房仲品牌，我們是走向國際，代表台灣的品牌！

很高興和您成為一家人是我們的slogan ，我們把客戶、同仁、朋友、社區鄰居當成一家人，營造成充滿熱情的環境，我們圓的不僅僅是買賣雙方的夢想，而是把家當成家庭一份子，家溫暖了，家人也溫暖了，社會就會少了紛爭，多了祥和，台灣會更好，台灣房屋～祝您成功！

總部親切沒架勢就像家人一樣
一開始我們並不是加盟台灣房屋，而是在他牌。因緣際會下我們同仁提議也瞭解台灣房屋這個品牌，而股東會議上大家也決定認識台灣房屋。當時我們就在台中加盟總部詳談。過程中，我本來以為只有趙哥、孟經理沒有什麼架勢，沒想到林總也是那麼親切。那種感覺就真的好像一家人。暢談下我們股東其實就認定了台灣房屋，並且當下就決定簽約。

看好大里區未來房市 率先插旗經營
我們店的位置在大里的南邊，旁邊就是台中軟體園區。服務範圍從霧峰、烏日溪南、還有太平的南區，近期74號交流道將在112年6月份預計開通，這個四向交流道，對我們地方的發展非常重要！很多建商也看好當地發展也在草湖跟塗城這個地區購買土地。目前有很多大樓建案，社區型、電梯型透天、店面陸陸續續在推出，在這裡房產市場商機無限。我們店內員工也幾乎都是土生土長在地人也都住附近，對於這個地區都是非常熟悉，能提供最專業的服務

以「不求最完美，但求更圓滿」為服務理念
從事房仲10多年，我以「不求最完美、但求更圓滿」這句話作為服務理念。這是因為在每一場房產交易的過程不可能都是十全十美，但是我一定會追求讓整個交易過程是圓滿的，並且給顧客一個滿意的成交！

很有溫度的團隊 一通電話立即處理
我在別的體系做主管時，就認識品牌經理龍哥、趙哥了。我認為他們是一個很有溫度的加盟總部經理，一般我只要有什麼問題，我一通電話，他們都會馬上幫我處理好。台中加盟總部法務也是，我任何的法律問題詢問，都是很熱心地馬上能夠得到解答。這部分對我來說真的很放心！

總部線上學園平台
台灣房屋也提供線上學習(線上e學園)，有多項房產課程，可以隨時隨地線上學習。另外，總部也會定期開課。讓大家齊聚一起課程有甚麼疑問，立即發問，講師針對疑問解答，這些對於我們加盟主培訓人員上面，其實都有很大的幫助。

精兵策略 77%從業人員年薪破百萬
我們店同仁相較其他店人員可能不是那麼多，但我們離職率很低而且人效表現很好，以下分享：
1.新人一日房仲體驗：實際操作房仲一日行程，過程中人員會感受到挫折，除了降低想像與實際差異也提升人員抗壓力。
2.走動式管理：主管陪同新人處理案件，從協作處理到結案，讓新人不再無助。
3.每週房產精準分析：瞭解市場最新動態是房仲人員不可缺少的專業，透過分析提升同仁邏輯、市場掌握與應對能力。
4.豐厚的獎勵制度：除了有成交獎金外，當然也會有年終獎金、員工旅遊....等

台中大連崇德店 獲獎連連
2023年第一季人均業績冠軍獎
2023年第一季店業績冠軍獎
2023年第一季店進案冠軍獎
2023年第一季百萬經紀人獎
2023年優質店家評鑑獎

總部同仁皆由基層紮實歷練
開業迄今已１０多年，歷經三、四個加盟品牌，我觀察到其他房仲品牌並無積極想進步的想法，甚至高層是沒有從事過相關行業的二代在銜接！這也容易讓彼此溝通上常常會無法聽懂我的需求。
但這點台灣房屋就很不同了！總部人員都是從基層做起，包括加盟總部林總經理、彭明智副總經理、品牌經理趙哥、孟經理...等，很資深歷練紮實。所以彼此合作都很有默契，可以減少溝通成本就做到我所期望的，光是這點就讓我相當滿意。更可以讓我專注在店務上的經營。

總部重視承諾與履行
台灣房屋重視給予店東的承諾不敷衍，更常做到超乎預期的解決方案。這點讓我很放心。當問題無法如期望解決時，總部也會提供一定的數據、條理分明的仔細說明，並且建議合適的解決方案。我認為這才是店東與加盟總部良好合作模式。

店東間彼此熟識求教上知無不答
過往加盟他牌時，我所認識當地店東不超過5位。但自從加盟台灣房屋後，我與台中各區6、70間的加盟店東幾乎都認識。甚至還瞭解彼此的習性！在求教上更是知無不答。這讓我感覺台灣房屋真的就像一個大家庭，好朋友、好兄弟一樣。這樣的品牌文化很好！可以說讓我享受在其中！

持續進步的品牌 成果大家看的見
在現在變化快速的市場上，已經不是不進步叫退步了，而是進步太慢也是一種退步。加盟台灣房屋這些年，不論是品牌形象、知名度、教育訓練、科技系統還有專業的服務，台灣房屋持續快速提升讓我印象深刻，也相信加盟台灣房屋是最正確的選擇。

加盟台灣房屋後，尤其在教育訓練上，總部定期或不定期聘請優秀講師授課，不論對同仁本質學能的精進，亦或人才招募上，均取得極大的優勢。

在不動產的行業，絕對不是靠單打獨鬥就能成功，團隊的合作和資源共享非常重要！在台灣房屋的集團資源下，我們感受到家的溫暖和團結的力量。跟對的團隊，做對的事，在地紮根，向上發展，這是我們永續經營的承諾和態度！

　　從事房仲業已經20年頭，時間穿梭天地之間，嗯！真快~從民國99年冷靜思考探索經營房屋仲介甘苦之果子及種種瓶頸，考慮許久心想現實的就是業績數目，告訴我唯有必須要加入品牌公司才能提升業績產能，我也問自己加入何種名稱品牌公司是最好、最優、最棒！

很快地，我就決定加盟『台灣房屋』！與周副總裁首次見面正式簽約，加入台灣房屋這個大家庭，至今六年已將過去了，我們深深體會，這幾年我們的成長和進步：
1.提升團隊品牌效益
2.人才教育訓練
3.人才招募容易
4.資訊網路、通路平台等功能

我深信，和最棒的團隊一起共事，個人業績才會好。這幾年來台灣房屋各地佈點不斷增加，甚至遍及國際，美國、日本、加拿大都有我們台灣房屋的蹤影！進軍國際不僅顯示集團的實力，也增加了每間店行銷與開發通路的商機。最後期盼、點亮祝福台灣房屋每個團隊分子，身體健康、家庭生活幸福美滿、事業亨通、冒泡連連！

　　於８５年成立7+1不動產，成立之初，公司本著誠信服務的理念。所以包含住宅、辦公室、店面、套房、廠房及土地均有處理。但鑑於未來的趨勢為須提供更深入而專業之價值；我們更須集中資源、提供更深入、專業、更有價值的服務，故於８８年全面轉型為工業不動產，從工廠租賃切入，再到工廠、土地買賣。

９０年公司更邁向另一里程碑，開始自建廠房出租，進而提供客戶一系列之服務。舉凡規劃廠房、代工興建廠房等，９５年開始幫客戶代標廠房，期待使客戶獲得全方位、更有價值的服務。

９６年度公司本著服務更多客戶的理念，擴大公司規模、正式轉型為工業不動產，經營項目跨至商務不動產，成為一真正全方位的工商不動產仲介經紀公司。

並於９８年正式加盟於台灣房屋，全面轉型為台灣房屋高雄７＋１工商特許加盟店。

品牌知名度高、形象好有助於事業拓展
本人從事房仲業已20幾年，最早認識台灣房屋是在還是北區房屋的時期，當時經過交流道下去，看見一個很大很醒目的北區房屋招牌，讓我印象非常深刻。也因為從事房仲多年，開店創業時我就瞭解品牌的重要性。一個知名度高、形象名聲好的品牌，對於房仲業務拓展相當重要。

決定轉招加盟台灣房屋
一開始也加盟過其他品牌，甚至最長加盟超過十年。但有些品牌會因擴大市場在同一區塊越來越密集，我認為這不是一個良好的現象。剛好當時也認識了台灣房屋的品牌經理，談話過程中，我發現品牌經理都非常願意傾聽與瞭解加盟店東的想法或問題，而且積極的回報，也站在加盟主的立場給予回饋，這與我過往加盟過的品牌有著很大的不同。同時台灣房屋在品牌形象、市場知名度、培訓人員上也表現非常好，所以後來我決定加盟台灣房屋。

二十年房仲經驗不藏私教導新人
我是從基層做起的房仲，剛開始對於房仲也是都不懂都不會。也曾經八個月以上沒有領到錢，第一筆收入是一年後。但當時我不管在開發技巧、專業知識或服務客戶，每天嚴格自律的在學習與精進。現在我是店東，也是要服務客戶做業績，更要培育店裡的新人，我親自手把手帶領！所以我常跟他們說：「你照著做不可能沒賺錢，除非你不照著做。」

台灣房屋嘉義港坪團隊，在店東與夥伴的認真經營下，不斷創造亮眼績效！
三度蟬聯嘉義區業績第一名
112年第一季 百萬經紀人獎
112年第一季 王者之王獎(團隊績效冠軍)
112年第一季 卓越績效獎
111年第四季 嘉義區店成交件數冠軍
111年第三季 百萬經紀人獎
111年第三季 嘉義區店業績第一名
111年第三季 服務領先獎

服務客戶優先，總部從不設限制
對房仲來說，瞭解買賣真正需求，促成雙方都滿意的交易最重要。今天我們做生意，就算不同品牌，但我有買方或賣方而你有產品，大家都不認識，但我們還是可以站在服務顧客的立場，努力去完成這筆交易。我認為這才是房仲服務客戶的精神，而不應該受限在品牌，而這點台灣房屋從不設限，我認為這樣的企業跟我的經營理念相符，這才是我要的，所以我主動聯繫後，決定加盟台灣房屋。

總部從上到下服務用心
選擇加盟代表著我們店東願意進步，而總部從林總、明智副總、甚至總部每位同仁，其實都讓我感受到很願意去協助加盟主。而就像我剛剛說到「利他、共好」，我也擔任了品促會副會長，也透過更多方式，讓各位加盟店東長增進彼此間的情誼，瞭解台灣房屋大家庭，也希望讓台灣房屋能持續在台南發光發亮。

「利他」，透過延伸服務創造共好價值
我們不只單純做房屋仲介買賣，例如：當發現客戶他跟我買房子他的實際用途是投資出租，對客戶來說，他其實更需要一個可信任的人幫他做管理。很多客戶希望簡單不費心的處理房客問題。像是最常使用的東西損壞(水電、電燈、電器還有馬桶)，但實際上它的損壞可能是一個簡易維修，但這些叫水電師傅可能無法立即處理，這時我們提供客戶簡易維修的服務，快速解決客戶的問題。當下客戶就會很滿意，房客也很開心，這就是「利他」。那屋主就會覺得我們服務那麼好，未來再買賣的時候，他會更想要讓我們有機會成交，創造「共好」的循環。

更懂你的高雄三多商圈鄰居
我的門店位置在高雄三多商圈附近，從事房仲業十二年我就在三多商圈十二年，就業、創業、結婚生小孩、養小孩甚至連置產都在這，從來都沒有離開過！我一直用行動證明我非常愛三多商圈，也一直看著這裡的轉變。我常說我是最懂三多商圈的地方代言人，應該也不為過。

加盟讓我更快速更穩健發展事業
我曾經加入過其它的品牌，但是發現台灣房屋在「品牌形象」、「業務協助」、「法務支援」、「市場掌握」這些都比其他品牌做的還要更好！整個經營體系跟支援也是更加完善，放心專注在自己店務及業務上就好。而品牌經理的傾聽與輔導也很有幫助，每次聯繫幾乎是秒接！這對我們店東來說無疑是大加分。

總部定期舉辦店東長交流平台
台灣房屋提供很多機會讓我們店東長能互相交流。除了表揚大會、店東長聯誼會還有店長訓，一系列活動都可以讓我們店東長之間互相討論。把自己現在面臨到的疑問，都可以在那獲得很棒解答！而且大家都不藏私的在回答問題！有時候很多店東會加入一起討論，所以可能不止只有一個答案。也可以消化後做一個最適合自己的做法，我認為這是很棒的台灣房屋店東長情誼。

落實「以家為心、以人為本」的經營理念
既然有機會從房仲業務轉變為老闆，自己擁有一家店擁有夥伴。一直以來，我都在想我能夠為夥伴多做些什麼？或多為他們設想些什麼？包括公司福利、獎勵制度也好還有公司文化。我都是以店東長培訓時提到的「以家為心、以人為本，服務從心出發，付出由我開始」這樣的價值角度進行。也希望盡量能夠做到夥伴們在這邊工作是沒有後顧之憂！

店內打造親子友善職場空間
我自己是媽媽也是企業負責人，所以我特別在店內規劃了「親子友善職場空間」。讓學齡的孩子放學後可以安心的在這自習，年紀更小的另外獨立的蒙特梭利空間自由探索，也購置教具、聘請陪玩姐姐。讓事業與家庭可以不再二選一。

加盟必為趨勢，房仲二代不止守成
這間店從父親創立是民國78年，迄今有34年的歷史。當時我們是自營品牌富山房屋。
本人從民國96年自大學時期洱濡目染中開始接觸學習。因為市場變化與進步，退伍後第一件事，就跟父親說：「如果我們今天只想要安身於潮州，或許我們用自己的品牌做就好。但如果要把整個市場做大，一定要選擇一個品牌來做加盟。」加盟一定是趨勢！所以當時有很多品牌專員來跟我們拜訪，在各方面討論完後，最後選擇加盟台灣房屋。

品牌重視培訓，與父親理念相同
加盟的原因很多，其中幾點
第一，品牌給我的形象非常正向。
第二，非常重視教育！而這理念就跟我父親是一樣的。
我父親也是非常重視教育，所以他培育非常多屏東在地年輕人甚至老闆！

深刻感受總部培訓非常用心
總部幾乎每個月都有秘書訓練、資訊訓練以及店長訓。另外每一季都有針對主管的訓練。不僅如此，還有半年、每一年會舉辦的高峰會。整個台灣的一種大型主管訓練。我們在第一屆就有參加，在桃園南方莊園，當時對台灣房屋著重在訓練人才上他是非常用心！我非常感受的到！

重視人本教育找到價值
台灣房屋不是告訴你要怎樣跟別人去競爭搶奪，而是更著重在「人」這個教育上。這樣的企業，我覺得會比較符合我的價值觀。從人本上、教育上台灣房屋以知識仲介為期許，同時怎樣讓每一位台灣房屋的店東、店長在他所經營的區塊裡，讓整個地方的人賺到錢，年輕人可以訓練創造客戶最大價值，讓地方產業繁榮。我認為這是一個台灣房屋很好的優勢。

總裁彭培業卓越的眼光與遠見
我們的二哥(總裁彭培業)，帶領企業走在非常前面。當別人還在談說成交量多少時，他已經走到ESG也就是環境保護、社會責任、公司治理。不是只在做房仲，連長照那塊他都已經看到了，未來是年老的趨勢。所以我覺得台灣房屋有遠見並持續領先群雄，這也是為什麼我們會選擇加盟台灣房屋的原因。